Gestion organisationnelle et optimisation du temps pour dirigeants
Reprendre le contrôle de son organisation et de son temps
Vous avez parfois l’impression de :
- courir après le temps ?
- gérer l’urgence plus que la stratégie ?
- multiplier les tâches sans réelle valeur ajoutée ?
Cette formation est conçue pour permettre un recul structuré et une réorganisation concrète de votre activité.
Ce que vous allez réellement transformer
À l’issue de la formation, vous repartez avec :
- Une vision claire de vos priorités
- Une cartographie structurée de votre activité
- Des décisions stratégiques formalisées
- Un plan d’action opérationnel 30 / 60 / 90 jours
- Des indicateurs mesurables
Notre approche
Formation en présentiel, structurée autour :
- D’un diagnostic personnalisé
- D’outils de modélisation
- D’une méthode de priorisation
- D’un travail sur vos situations réelles
- Chaque participant travaille sur sa propre organisation.
Informations essentielles
- Durée : 7 heures
- Format : Présentiel (entreprise ou salle dédiée)
- Public : Dirigeants et responsables d’activité
- Groupe : 1 à 8 participants
Conclusion
Cette formation ne propose pas des outils génériques.
Elle vise à transformer concrètement votre manière de structurer et piloter votre activité.